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星期五,节假日和节假日… oh my!

2006年6月30日

什么 do you do on a weekday, holiday, or slow day? You know, 似乎没人在的日子?甚至自动电子邮件回复都没有’还没回来吗?你知道我的意思–这是求职中比较奇怪的部分。绝对是诱人的“play hookie”,请抽些时间或“call in sick” on your job search.

实际上,这很容易做到。但是,如果您认真寻找工作,就必须坚持下去。如果没有其他问题,那么在这里建立一些个人的日常目标会有所帮助。这是一些目标示例–请注意,该数字是根据您的个人情况(认真看vs.“只是保持地面”):

–我每天要建立10个新联系人(将他们放入您在JibberJobber的网络中)
–我每天将进行1次信息面试(可能是在目标公司中,因为您与其他人建立联系)
–我每天都会和1家新公司联系
– 等等
请注意,您可以设定每周提交x份简历的目标,但必须确保您不会对提交的简历感到疯狂(例如对Monster的所有工作)–必须与求职的其他部分保持合理平衡。是的,提交实际职位,但不要’每周只有70个目标。这将使您对成功的工作有一种人造的感觉。 明白这点?

以下是我认为对缓慢的一天(尤其是星期五)有益的内容:

  1. 确保达到您的每日目标(如上所述)。
  2. 花一些时间(足够公平地做这个练习,但是不要’请不要过多关注!),回顾一下上周,看看您的每日和每周目标是如何实现的。他们现实吗?你看到你的任何积极结果吗’ve done?
  3. 计划下周。制定目标并制定游戏计划–您周一将如何建立10个新联系人?还是一周中的每一天?您会在什么时间给谁打电话,他会问他/她什么?
  4. …您是否实现了日常目标(请参见上面的#1)….
  5. 如果您有松散的纸张,请多多照顾。所有带有名称,数字和日期的小笔记–一劳永逸地将它们放入JibberJobber。
  6. 花一些时间来确保自己身体良好(从椅子上出来走走– even if you don’以及您所爱的人(如果您有孩子,请花一些时间与他们在一起)。

很难找到适当的平衡,因为您应该找工作,并且有这样做的紧迫感,但是您也必须保持理智。

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工作委员会工作吗?

2006年6月29日

工作板很有趣,令人沮丧且神秘。我们都知道有些帖子不是’t真实的(或这样说)。谁喜欢申请职位发布却没有得到回复–曾经吗?与见某人是一个人或有其他联系是不同的。有趣的是,专家们将在整个求职过程中如何指导礼节上的求职者,但一些经理,人力资源人员和招聘人员赢得了礼节’回复电子邮件或电话,或与求职者进行真实的交谈。 Isn’是否有关于HR的礼节/方面的培训,内容涉及如何与不道德的人沟通’t work for them yet?

无论如何 …

I’我去了一些讲习班和其他教育论坛,讨论有效的求职技巧。通常,结果是这样的:

1.最有效地利用您的时间是建立联系并直接联系潜在的雇主,并且
2.最浪费时间的是工作板和分类广告。

因此,这个数字下降到工作委员会的4%有效性和分类广告的13%有效性–或附近的某处。提出这个数字的一​​点是“如果只有4%的效率,那么只花4%的时间在工作委员会上。”

以下是有关这些统计信息的一些想法。你必须知道,我最喜欢的书之一是“如何说谎统计。”

1.信息是最新的吗?

我与工作委员会的老板进行了交谈,该委员会还为求职者提供其他产品和服务。他与求职过程保持联系,并提出了一些很酷的技术来帮助求职者。当我说工作委员会的效率仅为4%时,他指出该统计数据已过时–我想是从2000年或2002年左右开始的。我们谈到了一些,他提到在工作板的早期,使用不当,但最近几年发生了很多变化。他写了一篇很棒的文章,写了关于如何有效使用工作委员会的文章– check out http://www.hiresites.com/hsc/frmArticle.asp?tipid=21。确实值得您花时间阅读,因为它来自“insider”和主题专家。

2.你的工作搜索是什么“marketing strategy”?

让’假设它确实有效4%。如果您经营一家价值一亿美元的企业,您会忽略收入的4%吗?不,你不会’t。事实上,您收入的4%可能代表利润的50%-100%!我完全同意专家的意见,即您不应在工作板上花费大量时间(我至少花了4–在我失业的前几周每天工作7个小时)–但是您必须了解您的求职策略是什么,您将(或需要)花多少时间在求职板上,然后制定执行该策略的计划。

我发现,减少工作板上的时间,同时仍能获取当前职位价值的一种绝妙方法是建立一个“agent”。这就是eBay和其他网站所称的–可以让您输入自己的喜好(或您要查找的内容),并且它将每天或每周通过电子邮件发送给您所有匹配项。这是参与工作板世界的好方法,而不会被吸引,浏览以及浏览和浏览工作。

3. are these numbers applicable for 所有 types of 求职者s?

我不知道’认为全面的有效性百分比是正确的–也许这是一个非常广泛的样本的平均值。一世’确保某些行业更多地依赖工作委员会,而另一些行业则更加紧密。如果您打开分类广告,您会发现很多低薪工作,营业额可能更高。一世’我猜这是通过在线和通过分类广告找到的卡车司机职位的百分比高于这些统计数据的状态。也许某些地区的数字有所变化,或者经济状况等等。我的观点是,我认为数字是一个很好的起点,值得深思,但是’与其以面值接受它们,还不止于此。

4.所有工作委员会是否平等?

绝对不!我听说的最新数字约为40,000。有大型董事会(您知道他们是谁),区域董事会(如您报纸上的董事会),会员董事会(基于宗教,行业,利益等),公司董事会(英特尔,eBay,美国运通)等)…清单继续。那你会从哪里开始?你在哪里停下来?我不知道。也许以后还会有一篇关于我的知识更多的人的图书馆文章。我想招聘人员,教练和其他专家会对这个问题有不同的意见。

我的结论是应该使用工作委员会– the right way –并在整体策略内唐’不要犯我的错误,并在工作寻找的初期花了几个小时。是的,您应该使用它们,但是您想有效地利用它们。

以后再说…

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谁在乎你?

2006年6月28日

最近几个月的经验很奇怪。当我’自四月以来,我们一直致力于让人们了解JibberJobber,’ve gotten very interesting responses. It has really helped me understand what resources the 求职者 can have access to, at least according to the sponsoring agency.

当然,我的一切’ll write将有一个亲JibberJobber的倾向 …但这是因为我已经看到了这个工具对人们自助的帮助。我个人认为那里有成千上万的人正在寻找像JibberJobber这样的东西来帮助他们寻找工作–并准备找工作。所以那里’s my bias.

I’ve loved calling people (career counselors, and those that work with 求职者s) and showing them the system –反应总是积极的。当我和某人交谈时,我喜欢它,他们说“我要我的兄弟/儿子/男朋友” to use this –这对他们来说是完美的!”多么认可。

但是我’我对其他回应感到有些惊讶…主要来自政府。

一种常见的反应来自政府机构–州和联邦。他们喜欢它!但是,他们说他们可以’请勿在其网站上放置链接,或在其办公室放置传单,因为“endorsing”私人实体。嗯一世’m confused…有几个原因。

首先是’就业无处不在吗?即使失业率很低(如现在),它仍然要花费大量金钱。他们说可以’t赞同某事… an… um…美国公民。有趣。我喜欢我们的政府–但是这里发生了一些奇怪而不幸的事情。

我以为政府在这里为我们提供帮助,并在财政上负责任(我知道,当您阅读本文时,我会听到您在窃笑)。你知道谁在资助美国’的工作银行?为什么世界上的政府’觉得他们需要花费金钱来创建和维护40,000个工作委员会之一吗?为什么,如果他们发现了为公民提供的优质服务/工具,可以’他们告诉市民吗?

所以,让我总结一下,听起来不像笨拙。作为求职者,我希望自己所花的资源(税金)将以我能提供的任何方式帮助我。我对州和联邦机构感到失望’共享真正好的资源并没有更多帮助。相反,他们专注于将钱花在我可以在其他地方得到的东西上(因此他们正在与私营企业竞争…),并像JibberJobber这样的资源保密。

公平地说,只有一个例外–马里兰州有一个很棒的资源页面,可以帮助人们找到工作,并有指向有用的非政府组织的链接’t resources.

去搞清楚。

附言–政府的任何例外’网站将成为此博客的重大新闻– just let me know.

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你在欺骗你的雇主吗?

2006年6月27日

I’我已经读过一些关于在办公室找工作的事情–也就是说,在您的雇主办公室,他们的计算机,互联网连接等。我很惊讶地读到一篇有关如何做的文章–确保您的老板知道,确保您知道人力资源政策是什么,等等。这可能是正确的,但是即使这是您办公室的政策之内,您实际上也是向您的雇主敞开大门(您知道,“internet cops”)。我意识到在承包环境中这有点不同。

但这是问题所在。在上一份工作中,我曾是一家本质上是一家新兴IT公司的总经理。我觉得如果我做每个人都应该做的事情(联网,更新简历等),我实际上是在欺骗我的公司。实际上,我对我的员工“作弊”感到更糟。如果您的老板(正在尝试灌输浓厚的文化和职业道德的家伙)将空闲时间花在工作上,您会感觉如何?“safety net”…特别是在一家小公司?不太好。我花了很多时间和这些家伙谈论我们要去的地方并建立令人兴奋的动力–使在那里工作变得很兴奋。

…然后我被解雇了。真, I should have been working on that 安全网。这是我希望一直会做的事情:

  1. 保持更新的简历
  2. 与招聘人员保持关系
  3. 密切关注人才市场–我从事小生意已经很久了’加快某些常见职位,角色,职责,什么技能被认为是最新技能等。
  4. 一年至少两次面试– sure you aren’看,但这是建立人脉的好方法,也是了解其他公司如何做事的好方法
  5. 参加网络会议–轮岗或校友赞助或当地利益(在您的专业范围内或附近)等
  6. 写了更多文章在我的竞技场上发表–这建立了信誉并赢得了我的名字(换句话说,建立/加强了我的个人品牌)
  7. 试图一年至少一次口语交流–不论是在大学,协会还是其他机构。再次,建立/加强您的个人品牌–您应该将自己建立为SEO
  8. 网络
  9. 网络
  10. 网络…和更多的网络

我认为联网的麻烦之一是跟踪关系,联系信息等。使用JibberJobber可以帮助您跟踪所有这些信息–您应该专注于这种关系,而不是专注于不断调整的跟踪电子表格。当然,我’我向合唱团讲道,对吗?

所以,继续 欺骗你的雇主。建立专业知识,建立您的品牌。实际上,这样做可以为您的雇主增加价值– I think that’人们所说的双赢!

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吉伯更新

2006年6月26日

这是关于上周更新内容的每周交流的第一部分。过去几个月中,出现了许多新的很酷的更新,我们只是将它们吸收了一部分。您可以每周阅读有关这些更新的信息。

———–

上周,根据用户的输入,需要进行的抛光工作有所减少....

1.网络目标(请参见下面的说明)
2.导出为CSV时输出的自定义顺序。我们发现,导入其他文件时,某些程序(尤其是Palm Desktop)很难使用,尤其是当字段顺序与所需的顺序不匹配时。 Â因此,我们允许您确定字段的确切顺序,以便更轻松地导入这些程序。

系统中最酷的更新是网络目标。这是它的工作方式:

让’s say you have 50 people in your network.  让’s说2是5星级,5是4星级,7是3星级,1是2星级,其余是1星级。Ã除了建立网络外,您还需要不断改进您与网络中的人的关系!JibberJobber中的这一新功能使您可以说:

我的目标是在未来30天内改善我所有网络的关系的1/3–换句话说,将我的网络联系人的33%从他们所处的排名至少移到下一个级别。

很酷的事情是,您可以有各种目标–所有这些都可以同时进行。因此,您可以选择改进:
1星关系中有40%
3星关系中的10%,
等等

目标全部限制在您设置的时间范围内,并且有很酷的报告向您显示您在目标方面的工作情况,升级的人,没有的人’t upgraded, 等等

挺酷的。

什么’s来吗?–根据用户输入还有更多改进–这是使系统更易于使用,更直观,更强大的工具。当然,要建立在招聘者关系的基础上,以丰富与其他人的*您的*关系,这些人正在帮助您寻找工作。

下周更多更新新闻  :)

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已经有工作了吗?唐’t need to look?

2006年6月23日

我参加了一个CxO参加的社交会议,并与我们交谈,其想法是在个人求职时给予我们鼓励和想法。了解他的公司,他对当地经济的看法等很有趣。但是我发现他的评论之一很有趣。他说“…如果我在你的情况下,我会…”哇。多么有力的声明。我会在六个月前想到同样的事情。但是事情变了–我的范式已经改变。

为什么?

一个简单的原因:我 ’我遇到了太多被深深扎根于公司的中高级管理人员,他们拥有大量的知识,这些知识已经被释放了。这些人具有较高的学位,良好的客户关系,并且“indespensible”。听起来有点熟?这是你吗?

关于主持人的有趣的事情是在演讲中,当他说“如果我在你的情况下”听起来好像他在说“我永远不会在你的情况,因为我’对我的公司来说太有价值了,但是如果我…”。坐在房间里至少有十几位前高管“too 不可或缺的”.

获得的经验:您总是有资格终止合同。真的没有’无论您是谁,或在哪里工作。那么,您正在为此做些什么呢?

当我上一份工作时,我没有’为找工作做准备。我以为如果联网’d在欺骗我的公司。我没有’甚至没有准备好简历–花了一周的时间才准备好发送出去!我以为如果我做这件事(我当时所拥有的只是一台公司的计算机),那么话就会说完…那将是不好的。我上了一堂大课– I hope that you –无论您现在在工作中多么“安全”–正在准备工作。

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它的博客时间

2006年6月22日

I’我只是一个有正常经历的普通人,我渴望分享自己的经验’我已经和仍然在竞争中的人们一起学习(以及我每天学习的知识)。

首先,关于我一些。我叫Jason Alba,我从事信息技术领域已有9年之久。我是在爱达荷州Pocatello的Simplot担任Web Intranet程序员的开始。对我来说,这是一次艰巨的经历,因为我对新技术及其在商业环境中的使用了解了很多。后来我继续担任IT经理,CIO,副总裁,最后是总经理(不在Simplot任职)。在此期间,我获得了爱达荷州立大学的计算机信息系统学士学位和MBA学位。

在6年后“same company”,我被放任了战略性的裁员。我认为我最大的问题是我将不得不*选择*在四个(或更多)不同的工作机会之间–真是个难题!我发现的是,即使那是一个“job seeker’s market”,而我所在州的失业率高达3.5%,因此获得下一份工作并不容易。

我花了几个小时做错事。即使我有朋友和家人审核我的简历,我仍然发现它仍然存在一些问题,使我无法获得任何回电。我以为我的学历,职称和经验可以带我到需要去的地方,最后我意识到求职者需要做什么与求职者所拥有的资格不同。

In short, I have learned a lot about being a 求职者, what works, what doesn’t,以及随之而来的一切。这个博客是我与您分享我的观点的小角落–我希望您的求职会有所收获。

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