2010年9月24日
我写了 贝弗利·哈维 昨天 和there was 她写的博客文章 那 triggered today’s post
几年前，我们推出了一项名为“ 工作日志 在JibberJobber内部。这是非常有价值的。
让我依靠贝弗利·哈维’发表她的一些想法：
“…这些故事是您的简历，领导才能附录，定位声明和其他营销资料以及面试中的关键组成部分。”
她正在谈论PAR语句（问题/操作/结果），还称它们为OAR，CAR和STAR。
绝对。
这里’s a funny thing –在我的职业生涯中，我遇到过很多PAR情况，这些情况我会在面试，履历表或网络对话中使用。
但是，我的大脑没有’不要考虑我可以完成的所有伟大事情。 （有关此内容的更多信息，请阅读我最受欢迎的文章：“萧条笼罩了一切 “)
介于两者之间“I’我显然是失败者，因为我’已经失业___个月” 和 “哦，天哪，我本月将如何支付___帐单？”
那就是我的想法。
我的紧迫需求阻碍了我记忆和逻辑思考的能力。
而且，我被视为求职者的方式使我无法相信自己在职业生涯中取得的任何成就。
除非您没有职位来写您的故事，否则请等待！
如果您失业，今天花四个小时… TODAY …并集体讨论您的PAR语句。
然后，进入JibberJobber并将它们放在那里。您可以作为免费（常规）用户将25个条目放入“作业日志”…如果升级，则不受限制。
这很关键！
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2010年9月23日
我从我的JibberJobber合作伙伴Beverly Harvey得到了以下消息：
您是否在求职中得到了预期的结果？
大多数高管们’t. That’，因为求职在过去18个月中发生了巨大变化。它’这是一个竞争激烈的市场，过去有效的策略已不再有效。如果你’d就像经验丰富的求职教练为您提供路线图，逐步指导您完成工作，并解释求职的所有内容，您可能要签出此计划 http://www.harveycareers.com/six-figure-job-search-program.html .
这位六位数的求职教练已帮助成千上万的高管找到了职位…她也可以为您提供帮助。
我可以担保贝弗利–她在业界非常受人尊敬–她关心求职者，过程和帮助您获得结果。她掌握最新技术，并培训其他求职教练。
如果您像我一样被卡住，请签出 她的程序 （以及该页面上标题为““5种强大的策略可加快您的求职速度，使您可以快速找到下一个职位。”）该计划专为六位数收入者设计– even if you don’不要注册她的程序，你应该 打印出她的信息页 和read/study it like a book –将您的工作与她的要点进行比较。
有关贝弗利·哈维的更多信息：
It’s up to you …但是，如果您遇到困难，投资可能值得！
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2010年9月22日
我当时在 犹他州的职业俱乐部 最近有人说他们有一个很棒的座右铭…符合他们的电子邮件签名和LinkedIn专业标题的内容。
我怀疑那太棒了。所以他告诉我… 和 I agree…真棒。您怎么看（我加了重点）？
我喜欢这个。
这个口号，或如Aryl所说，“personal motto,” says so much.
没有行话或陈词滥调。任何人都可以理解它，但对与项目经理和/或工程师一起工作的任何人都有意义。
现在，他拥有了这个（来自头脑风暴过程），他可以在多个地方使用它，并真正帮助人们了解他的品牌。
什么’您的个人座右铭？
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2010年9月21日
最近，我在和孩子们做周六早上的家务时，正在看一个青少年新闻节目，然后去看采访 李·昂克里奇 ，《玩具总动员3》的导演/制作人。
有人问他担任导演的角色是什么，他说了诸如“我必须继续讲述故事”之类的话。
从回应中我发现了两件事…
我首先想到的是，他的整个编剧团队可能都认为“ 好吧，这听起来像个大人物，听起来他是真正将故事发展成真实故事的那个人。我们是什么，肝碎？ ”
我认为在团队中交流您的角色而不要听起来像您所做的所有伟大而重要的事情一样重要。
实际上，与我的第二个想法相比，这是次要的：
他说他“必须…”
我的天堂…有成千上万有抱负的电影人会喜欢这个机会参与Toy Story 3，尤其是在那个级别！
这让我考虑了自己的工作和义务：
Do I describe things 我 do, 要么 have done, with the words “had to” 要么 “have to?”
I 不得不 每周写两篇文章 美国在线 .
I 不得不 指导我 吉伯 团队设计和创建新功能。
I 不得不 转到邮件，看看我是否收到任何支票，然后将其带到银行存入。
I 不得不 多做 录像 这样我的用户就可以进行求职培训。
I 不得不 修改我的 领英书 .
I 不得不 完成我的第三本书，这是对 两位企业家的生活 .
这些都是我“必须”做的…但是让我们改变一个词，对我的工作，我的骄傲，我的主人翁有一种完全不同的感觉：
I 得到 每周写两篇文章 美国在线 . 我认识许多人，他们希望我成为AOL的作家，可以从中获得曝光。
I 得到 指导我 吉伯 团队设计和创建新功能。 我很幸运能有一个与之合作的团队，并有责任创造能够帮助许多人发展可持续业务的东西。
I 得到 去查看邮件，看看我是否收到任何支票，然后将其带到银行存入。 不久之前，还没有可存入的支票。作为企业主，很高兴存入支票。
I 得到 做更多 录像 这样我的用户就可以进行求职培训。 我很幸运能够在这个领域成为公认的主题专家和思想领袖，并且很幸运，人们关心我所说的话。
I 得到 修改我的 领英书 . 有多少人可以修改自己写的出版的书？我有多幸运，它卖得足够好，需要第三版？
I 得到 完成我的 第三本书 ，这是两位企业家的生活。 这不仅令人兴奋，因为这是我的第三本书，而且我已经获得了足够的经验，可以真正写出这样的书。这是几年前我从未梦想过的事情！
看到之间的区别 不得不 和 到达 ？汤姆·汉克斯（Tom Hanks） 不得不 参与玩具总动员电影，还是他 到达 ?
我不知道’t fault the Unkrich for his choice of words –经常说我们 不得不 做。但是，下次当有人问您做了什么时，请尝试说明您的所作所为 到 做，而不是你 必须 做。它改变了您的信息精神！
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2010年9月20日
我最近的帖子 年龄歧视 得到了很好的评论。如果您担心 求职中的年龄歧视 去看看吧。
吉伯的合伙人Brad Attig写了一篇名为 “我该留下还是该走？”伟大的约会辩论 。阅读整个内容。
他的一些要点：
“我认为，如果您不安排[日期]，您将是一个傻瓜。”
“如果您将其保留，则有2个原因中的1个处于关闭状态。 （您’我必须在他的职位上阅读两个原因）”
“我坚信您可以通过推迟约会来吸引您对年龄的更多关注。”
“They 将 弄清楚你的年龄。”
走 查看帖子 然后对您要隐藏在简历中的内容形成自己的看法。我欢迎对此问题发表任何评论
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2010年9月17日
我分享了两个非常酷的例子，说明如何将自己定位为主题专家和/或思想领袖 汤姆·辛格 和马蒂·瓦尔·希尔 .
这里’s something that’我已经想了很多年了。大约四年前，我是一个相对较新的博客作者。我想与其他博客作者建立联系，并认为招聘人员可以成为JibberJobber的伟大福音传教士。总的来说，这是一个非常糟糕的假设–大多数招聘人员忙于工作，以至于他们确实没有’对求职者有很多建议….
无论如何，我和许多招聘人员一起写了博客。那时候有’有很多写博客的简历撰写人或职业教练，所以这些是我最能识别自己的职业目标在线同事的。
我没有’没意识到当时有多麻烦，但几个月后我看到了…大多数招聘人员都在博客上… 得到 this… eachother!
他们试图与对方建立关系（’很好）。他们试图互相展示谁拥有什么专业知识。他们正在互相交谈。
我猜是’可以，但有一个主要例外：
这些博客没有与求职者（或求职者）交谈。
他们并没有与客户或潜在客户（换句话说，就是与雇用他们的公司）进行对话。
就像很多 近交信使 g…坦白说，可能是大家的浪费’s time.
如果我今天有招聘人员来问我，问他们应该写些什么博客，我会告诉他们写给听众。
WHO’s the audience?
没有其他招聘人员。
也许不是候选人。
跟着钱 …听众必须包括客户–将支票写给招聘人员的公司。
招聘人员会写些什么？
考虑一下 汤姆·辛格 在写关于 我几天前做过的案例研究 …写给你的听众！
你的听众是谁？我可以’不能为您回答（我可以指导您解决问题）。但是您需要定义您的受众，然后找出与他们相关的消息。
不对你… to them.
说得通？
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2010年9月16日
很抱歉在案例研究中使用其他专业发言人（明天胜诉）’不能成为专业的演讲者（以BAD为例），但这是我学到并想到的一种策略，我的天哪太棒了！昨天’s case study on 汤姆·辛格’s series is here .
他告诉听众说，他为…WHO？演讲者？没有–为HIRE SPEAKERS的人们服务！
Marty OWNS在LinkedIn上的小组叫 会议专业人士（MPI） 。猜猜谁加入了该小组？
他的竞争对手，当然（很多演讲者’不会看到其他发言人“competitors”）。还有聘请演讲者的人…会议计划者/专业人员。
马蒂（Marty）作为拥有者，可以接触到近10,000人… 我不知道’我不知道其中有多少人是决策者，有多少人是其他发言人，但是即使有1000名会议专业人员，作为所有者，他也可以使用这个庞大的数据库。
这里的重点是要弄清楚不是您的同龄人是谁，而是您的听众是谁。你想打动谁–您与之竞争的人（这没什么问题）还是可以雇用您的人？
而且，作为LinkedIn Group的所有者，他可以发送“announcement,”这实际上是通过LinkedIn的订阅新闻通讯’s system…非常非常强大
这真的很棒…注意到他在2007年成立了该小组 …我对您的建议是在LinkedIn上寻找您应属于的网上论坛…如果您发现空白，请考虑填补空白！
您是否认为Marty作为该集团的所有者将自己定位为 主题专家 要么 意见领袖 ?
正如他们在犹他州所说： 你打赌！
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2010年9月15日
汤姆·辛格
He’是很多书的作者。他’一位精通专业和商务的演讲者（我说出了这个词– it’作为博客作者是一种奢侈：p）自己是一名会议发言人。
那是多么的辉煌。那里有大量演讲者，成功的演讲者可以轻松地识别自己并与众不同。一世’我们从来没有听说过专门确保会议顺利进行的人，与会人员确实从会议中受益匪浅。
汤姆·辛格是您需要在会议上发言的人 … that’s the brand he’s creating.
好的– now here’是最出色的部分。严重的辉煌。
汤姆（Thom）可以上奥斯汀（Austin）最高的建筑物，然后说“I’m your speaker – hire me!”他可以在社交媒体和其他地方做到这一点… he’d be crazy to do so…
为什么？
该消息是全部错误。
当人们聘请演讲者时’只是雇用声音最大的人…他们需要聘请专家。如果思想领袖不是，甚至可能是领导者’t a nut-job.
这里’Thom在做什么，这真是太棒了– he’通过一系列10个帖子（您可以撰写10个帖子，’t you??) that is — 和 this is key —直接与会议计划者进行沟通（认为：招聘经理）。这是由谁来决定引入谁的人。
在这十个帖子中，汤姆证明了他’s the guy…。不是通过说自己有多伟大，而是通过分享他在主题方面的专业知识和思想领导力。
阅读完这些帖子后，会议策划者怎么可能不知道Thom打算“get the job done!” That is, he’会给每个参与者带来兴奋，成功和授权。
这里 are the posts in the series:
最大化您的会议（第1部分，共10部分）“知道你的目的 “
最大化您的会议（第2部分，共10部分）“出席 “
最大限度地利用您的会议（第10部分，共3部分）“有一个计划 “
最大化您的会议（第4部分，共10部分）“您的Blackberry或iPhone不是您的朋友 “
最大限度地利用您的会议（第5部分，共10部分）“参观展会并与供应商会面 “
最大化您的会议（第6部分，共10部分）“不要与您的同事一起玩 “
最大化您的会议（第7部分，共10部分）– “使用社交媒体 “
最大限度地利用您的会议（第8部分，共10部分）“向组织者反馈 “
最大化您的会议（第9部分，共10部分）– “成为连接器 “
最大限度地利用您的会议（第10部分，共10部分）– “Know Before You 走”
我喜欢它。
这里的课程是与您的购买者/影响者交谈。唐’告诉他们你有多伟大，告诉他们。
这些帖子显示了更多Thom Singer’作为会议演讲者/专家的广度和深度。很明显，如果您邀请他发言，他’我们将与您合作，以确保观众从整个会议中获得大量的价值，而不仅仅是我们的主题演讲。
您如何将此应用于您的情况？如果你可以的话’找出答案，请阅读接下来的两篇博客文章…
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2010年9月14日
当我谈论个人品牌时，我建议目标是成为公认的 主题专家 和/或 意见领袖 在你的空间。
当我与Pepperdine的MBA新生交流时，我遇到的一个问题是“我写什么博客？”
我真的很高兴收到这个问题，因为大多数观众都对获得一个不错的LinkedIn个人资料，然后重新思考他们的Facebook策略以及探索Twitter的想法不知所措。
作为我的《全面社会营销策略》的一部分，我谈论了许多有用的工具，并说我认为博客是您策略的基础。
博客是如此重要和有用。
因此，当Pepperdine MBA候选人问有关博客的内容时，我们进行了探索，我以为自己兴高采烈“yes! 他们 得到 it!”
明天和星期四’我将分享两个很棒的例子，如果可以的话，做案例研究，如何发展自己成为主题专家，或者案例研究。
星期五我’我将分享如何做所有错误的想法…
如果您想进行有关如何使用这些工具的网络研讨会培训， 在这里查看最优惠的价格页面 .
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2010年9月13日
你们很多人都知道我今年的目标是步行500英里。它’不如我所愿（我’m大约为300，这意味着从现在到12月31日之间要走很多路！）…但我想在这篇文章中谈谈其他人：马克·沃尔夫斯菲尔德（Marc Wolfsfield）。
这里’马克最近在Facebook上发布的内容：
那有多出色？
恭喜马克！
我不知道’t know what it’为他的健康而努力，但我’我猜他只是在走路时就在这里到那里调了肌肉！
My own walking has had tremendous health benefits that 我没有’t count on.
I’我不确定我想告诉你的是 经常走路 像我一样’ve tried to do.
或者，如果我真的想告诉你 设定一个目标 和为此努力 和 完成它 .
或者如果我想在求职中告诉你 你有时间做这样的事情 （我允许您抽出时间从事定期锻炼，特别是如果您在工作时忽略了它）。
也许 I’m just bragging 我’今年到目前为止，我走了300英里，比我去年走了298英里。
也许我’m just saying MARC，您很棒– GREAT JOB!
Posted in 乔求职者 |
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