主简历作家Jacqui Barrett-Poindexter写了一篇很棒的帖子，标题为 我不同意职业专家，他们认为简历只是一个目的.

我听说过，也许写过关于简历的一个目的：让你参加面试。但是雅奎’的帖子提出了一些要点。她说，简历除了接受采访外，还具有以下五个功能：

1. 装备面试对话。
2. 关注您的职业信息并节省时间。
3. 向面试委员会成员传达您的价值。
4. 支持专业声誉。
5. 刺激更深入的访谈对话。

查看 她的帖子 对于每个方面都有更深入的思考。

One of the most important things to understand about a resume is that the resume writing process is a process of self-discovery, understanding 什么 value you bring to potential companies, framing your value proposition(s) in appropriate and compelling ways, and even gaining self-confidence that is grounded in fact.

如果你没有’如果您从简历写作经验中得不到任何帮助，则可能需要致电简历专家。

现在唐’令我兴奋不已’我将打击求职过程…我知道有很多东西很臭。为什么招聘者不这样做’不给您回复，为什么工作申请页面没有’不能让您随时了解自己的进度，为什么薪资讨论如此令人困惑和，脚，为什么求职者感到如此不受尊重（例如三等公民）。

那里’抱怨很多…确实，这是摩擦。但这不是你的控制… 什么 is in your control is the 摩擦 you produce…你散发出来的摩擦。然后’s 什么 I want to talk about, because it’阻止您在求职中取得进展。

“你能帮我找工作吗？一世’m open to anything.”  That is too vague…回答许多悬而未决的问题，让我去做繁重的工作。这是您沟通中的摩擦，也是我（作为应该帮助您的人）的经历。

“没有人想帮助我。” This was a sad comment I got from someone in one of my presentations a few years back. Her daughter was there, and she said that no one wanted to help her, either. Friends, family, neighbors, etc.  All were leaving these two out to dry. The problem is that it makes me, as someone who should and could help, wonder 什么’是错的。他们是桥式燃烧器吗？他们在冒犯吗？他们有严重的问题使他们感到排斥吗？即使这些都不是真的，简单而可悲的评论也让我想知道，参与这两者是否会给我带来麻烦。

“Will you look at my resume and tell me 什么 you think?” 听着，太多的求职者尝试这种策略，我个人认为它很令人反感。为什么？因为他们不’不在乎我的想法。一世’不是他们的校对人员，而是想让我对他们感兴趣，并将这份简历发送给合适的人。那里’想要这个没错，但是我觉得他们在欺骗… and if they aren’如果对此要求完全诚实，他们还会欺骗什么？坦白地说，要么“I’我准备发送我的简历，并想确保它’完美。我知道你不是’简历的作者，但您介意花五分钟的时间看一下是否可以找到任何拼写或语法错误，或发现任何不合适的地方？”这是一个直接的，具体的要求，我知道您的要求。但是认真的人，如果您想要的不只是拼写检查，请询问您想要的内容，例如：“I’我在寻找下一个机会，而我’d爱您，看看我的技能和经验是否可以对您的公司或您认识的任何人有所帮助，并可以向我介绍。”询问您想要什么，然后不要’不要试图暗示太多。

您的着装方式和外观。 我知道，这始终是一个敏感的话题。我是谁来判断你的样子？但是要意识到人类是非常有判断力的。它’就是这样。一世’我不是说你需要遵守… you do 什么 you need to do. But if you go to a networking meeting baring your midriff, I’我对此会有问题。我可能会发现您很有吸引力或令人排斥，迷人或怪异，但最重要的是，如果您在社交会议上穿着不适当，我会质疑您的判断，并且 如果我雇用了你，我的同伴会质疑我的判断。一世’我还没有准备冒着你的中风冒险。

您选择的单词和故事。 看，您可能会喜欢震动因素。或者你是“funny guy.” I get that… more than I should. And I might laugh and react the way you want. You tell a joke, and I laugh.  But, 什么 if it is a nervous laugh? What if I’m laughing at you, and how audacious you are, not because of 什么 you thought was clever?  I might think of you as someone fun to hang out with on the weekends, but no way would I risk putting you in front of my customers, or changing the culture I’ve been building.

那里 are plenty of other things I could list here… hiring managers who have hired a lot have seen it 所有. The point is, identify 什么 your points of 摩擦 are, and how you can reduce that 摩擦.

看，我知道这很难。您必须对自己诚实（不要殴打自己，但要准备好进行改变）。您必须实现生活中的改变，这可能需要一段时间。在JibberJobber中，我们正在这样做，’这是十一年的旅程。

如果这个概念引起您的共鸣，请查看其他时间我’ve关于摩擦的博客：

求职中的摩擦与沟通

减少摩擦（在求职和JibberJobber中）

而这周’关于减少JibberJobber摩擦的新功能的文章：

日历小部件更新

新的日志条目输入表单

不，那’s not a typo…在“日志输入”页面上，我们有一个新的输入表单字段。目标按以下顺序排列：

1. 快点。 较旧的形式是 …。年长一些。它比文件大小更大（文件大小），并且技术已经发展到可以找到一种输入形式的程度，我认为它比旧的要小75％。 75％表示加载速度更快。较快地将其更新为主要原因的80％。
2. 减少混乱。 旧表单有两行图标，其中许多图标大部分未使用，“what??? I have no idea 什么 that does.”新的小部件只有一行，并且图标是最常用的，因此您不应该’t have the “what does that do?” question as much.
3. 看起来更干净。 It’s just a lot cleaner…颜色，图标，数量… it’美丽。在旧版本上不难改进，但是’s a nice look.

＃2和＃3很棒…但是最紧迫的主要目标是速度。

这个新的解决方案适用于所有三个方面。更快，更少混乱，更干净！

The opposite of those are slower, confusing, and messy.  You know 什么 that means? A user experience with 摩擦。就像我昨天提到的，在谈论日历更新时，目标是减少 摩擦。我们正在寻找 摩擦 根据您的经验。你在寻找吗 摩擦 在找工作吗？明天再说吧！

We’将这个新表格放在JibberJobber的多个地方，并将在接下来的几周内推出。期待我们更多的清理…清理将对您和您与JibberJobber的体验大有不同！

我几周前写了一篇博客 我们正在实施的修复程序，以使JibberJobber更快并显得更现代。这些修复程序之一现已在实时网站上发布…。新的日历小部件。它’很简单，应该是这样’比旧的日历小部件快。如果您弹出一个日历小部件，但它没有’看起来像这样（单击日历图标（A）’将看到小部件（B），让我们知道，以便我们对其进行更新：

该日历来自“日志条目”视图…。现在，这似乎是毫无意义的更新，对吗？也许不那么重要？

好吧，我同意这是一个小更新。但是原因’的更新不小。

我们希望JibberJobber为您快速加载。减少所有我们可以提供的帮助。这是我们为增强您的体验而做的另一件事。

我打电话给用户遇到的任何问题“摩擦.”稍后会详细介绍，尤其是如何将其应用于您的求职和市场营销。

用旧日历找地方？让我们知道，以便我们可以换掉！

我的朋友，简历作家 罗伯特·达格尼尔，最近在Facebook上发布了两次：

我第一次看到它时’什么都不要想。但是后来，星期五早上它又突然弹出了，我想我有点哲理了。

如果您在找工作时追逐两只不同的兔子怎么办？好吧，也许那’这是一个不好的例子。在求职中，您可能同时从事多个工作机会，应该这样做。您可以’一个月后不要去，而忽略其他一切。

但是也许职位空缺’t the rabbit…也许兔子不够集中。“你在找什么？” “Oh, I don’不知道，什么真的。我什么事都能做。”

听起来有点傻，没有’是吗？我经常听到。一世’m not exaggerating.

But 什么 if it’s true?

通常是真的。  

这可能是以下症状之一：（a）不了解专注的重要性，并担心错过我们所缺乏的东西’没有考虑。这是一种真正的恐惧（害怕错过）。或者，它’这是（b）不了解专注于利基市场的惊人力量（看似不直观）的症状。

我在与小型企业成长教练Mark LeBlanc举行的商业研讨会上。我不’记得他的确切话，但他说的话很深刻。就像是“pick the line of revenue that it most important (or biggest, or 什么ever), and FOCUS on that one. Pretty much ignore the others (as far as marketing goes).  The growth you’从您的第一个收入优先级可以看出，它将增加其他收入线。”

作为企业主，我认为：这很可怕。那似乎是疏忽大意。不负责任

但是，当我考虑到这一点时，我意识到，在一个领域中没有给予足够的市场关注，实际上等于在各个领域分散了自己。在任何事情上付出一半或更少的努力，就会得到结果的一半或更少。但是100％专注于正确的事物有助于正确的事物成长，而这种成长导致其他领域的成长。

It’一个有趣的概念。它’令人恐惧的是，您将专注于一个，而几乎忽略了另一个。不过，这个概念确实包含在上面的孔子名言中…你追哪只兔子？您关注哪只兔子？

这个概念是如此重要，以至于我在2011年写了一些非常相似的文章： 2011年主题：求职兔子洞。与罗伯特的互补思想’s idea.

西娅·凯利（Thea Kelley） 给我寄了她的新书， 得到那份工作！快速而完整的面试指南。这是一本很棒的书，我不会’请将其推荐给正在求职的任何人。不要犹豫。

我在求职时记得“preparing”进行如下采访：转到google，输入“如何为求职面试做准备，”然后阅读十几篇几乎说同一句话的文章。我会尝试从每个学习一些东西，然后赶快去接受我的采访。

让我节省您的时间，金钱，并帮助您避免失去面试机会（这很容易使您损失成千上万）。 购买此书.

Thea讨论了准备面试所需的一切。读这本书的最佳时间是现在… even if you don’没有安排面试。

为什么？

因为最好的受访者会做好准备。 Thea会带您逐步进行准备。与其在线研究和寻找零散的内容，不花太多时间寻找正确的，甚至是好的建议，只需购买本书并用荧光笔浏览每一页。准备好记事本或计算机，以便您进行她介绍的练习。

I’ve interviewed enough people to know that there is a huge difference between an interviewee (or 什么 recruiters call, a candidate) who has prepared and one who hasn’t。差异几乎是明显的。

当我读这本书时，我当然认为“这将帮助准备面试的任何人，”但是我还有另一个想法：这本书为正在找工作的人提供了希望，并给出了远见。如果你不是’不能接受面试，您是没有希望的（我从个人经验中知道这一点）。现在，当这本书发生时，您会为您提供帮助’ll be ready!

发生时。

它会发生。您’ll be ready, with 这本书.

这是最后一步 Hannah Morgan’s six 步骤工作 search strategy: Project Update.

SWOT分析： 如果您不熟悉Google，这是另一回事。它’商学院常用的模型…您基本上是对优势，劣势，机会和威胁进行研究的。您可以在公司或行业上执行此操作，但是在这种情况下，您可以自己执行。你的优势是什么？你在和他们玩吗？他们会给您带来任何机会吗？你的弱点是什么？您需要对它们进行工作还是应该发挥自己的优势？由于自己的弱点，您在职业生涯中面临哪些威胁？这是获得客观看法的好方法，可以使您与具有相同职务的其他人相提并论。

每周监控& Reflection: 这可能是整个策略中最难的事情，仅因为您会一周又一周，一年又一年地这样做。就像吉姆·柯林斯（Jim Collins）所说的， 残酷的诚实。事情进行得如何？工作进展如何？您的收入来源如何？如果今天丢了工作怎么办…你准备好了吗？您本周可以做什么以准备工作过渡？你快乐吗？你满意吗？您应该怎么做才能拥有自己想要的生活方式，或者认为自己应得的生活方式？这些是您每周可能会问自己的问题的类型。诚实回应。我的建议是您在日记中回答它们，所以’不仅是对自己说话的一种心理锻炼，而且您还记录了这些年来的起伏和成长。

实际上，此步骤的结果是职业管理。您将获得更多的职业控制权。当工作发生变化时，您就可以了，因为您一直在为职业管理做事…。品牌，网络等。这应该带给您内心的平静，控制感比绝望感要好得多。

第五步 Hannah Morgan’s six 步骤工作 search strategy 是面试策略。面试是给每个求职者带来兴奋和恐惧的概念。这不是每个求职者都要做的事情，有时候，当他们开始做这件事时，他们已经非常疲惫和疲惫，以至于迫切希望获得任何报价。钱干dried了，他们准备去接受。或者，乞求恳求。在这一步中，我们将做更多的准备，而不是那么绝望。那’并不是说我们不是’不能准备做一份临时工作（或“step job”）以维持生计，尽管我们继续寻找职业生涯的下一步，但我们’准备好专业。

特定STAR开发： This is similar to 什么 we did in the first Step (Assessment), but now we are hyper-focused on creating these STAR statements (or, as I call them, mini-stories) specifically for This Job + This Company. These are short, but very powerful, and should become central during your interviews.

公司和访调员研究： 同样，这是非常专注的，您需要在特定面试之前进行。安排好面试时间后，您将尽可能深入。这意味着在线研究（相当容易）和更多信息性的采访/会议（不是那么容易，但是会更有趣，并且随着您建立新的联系和建立关系而变得更有价值）。进入面试准备好提出非常聪明的问题（多个 内幕消息采访 I’已经谈论了受访者提出的问题）。

准备粘性小门问题： 根据我的经验，有些面试官没有足够的准备。有些真的准备好了。如果您要采访很多人，那么采访过程可能会很无聊。您将如何回答一个非法问题？您将如何回答一个愚蠢的问题？您将如何回答您不回答的问题’不知道答案吗？在您进入面试之前，这些都是思考和准备的重要问题。

谈判内容： 啊…工资谈判。如果有’是充满戏剧和思维游戏的整个过程的一部分，’大概是这个。有读书，有学习策略…但它只是知道这很棘手。没有’一个可靠的答案，因为我们正在与人类打交道…人类是不可预测的，善变的。一个人可能有一个规则“在他们提出之前，永远不要谈论它，”其他人说存在一个范围，但其他人说一个范围确实意味着最低值。与专门从事薪资谈判的人交谈，并进行学习，以使您在收到薪水时能有很好的反应。

此步骤的结果是，我们充满信心地接受了采访，我们表现良好，我们作为专业人士进行跟进，而不是有需要，绝望的le。您可能有机会赢得面试…您想要做的最后一件事是失去多个面试机会。

第四步 Hannah Morgan’s six 步骤工作 search strategy is Project Management. This is 什么 most people skip to, without building the foundation that you have built since you’ve gone through the first three steps.  When you think of a job search, this is typically 什么 you think of. This is 什么 a job search “looks like.”  Knowing 什么 you know now (from the first three steps) can you see why jumping straight here is a mistake?  In this step there are two parts:

每周目标：  在一个工作俱乐部，我去找他们询问指标，例如每天与之交谈的人数，面试的次数等。国家失业保险通常根据您每周是否在做可衡量的事情来支付费用。这些指标有些la脚，有些指标太软。你知道你可以花多少时间在求职上… 什么 metrics make the most sense for you?  My metrics would be heavy on the number of informational interviews, and very light on the number postings I apply to. Very light.

战略性求职方法： 这些是战术 …这将去工作俱乐部和网络会议。这是在打电话给人们并进行对话或留下语音邮件。这是在LinkedIn上花费时间来查找合适的联系人并与之进行交流，但随后又走了出去，而不是让LinkedIn成为时间浪费。这些方法专注且有目的，最终结果是越来越接近工作。这意味着在传达正确的品牌的同时，与正确的人保持正确的联系。这不’并非意味着忙碌的工作或只是在做动作。

此步骤的结果是操作和度量。您将做事，与人交谈，打电话，跟进，开会和面试… you’ll feel busy, you’会感到筋疲力尽，很多次’会感觉超出您的舒适范围。但是到了最后，你’我们将知道您付出了诚实的努力，做正确的事，不断进步。今天找到工作吗？也许不是，但是您确实与合适的人扩大了人脉，并且已经培养（理解为：进步的）专业关系。做正确的事，你’我可能会开始玩得很开心！

第三步 Hannah Morgan’s six 步骤工作 search strategy 正在展示自己。这是最后的“sharpen your saw” steps, and is critical as you prepare to get in front of people. This is where you take 什么 we’只需完成前两个步骤，您就可以创建一些非常具体，非常有针对性，非常一致的营销材料…您的个人营销材料。听着，我去工作俱乐部已经十多年了… I’ve met with hundreds…成千上万的求职者。一世’ve done tons of LinkedIn Profile critiques and have heard more 30 second 音高 than you could imagine.  Rarely do I hear or see personal marketing material that is pretty good.  Please spend time on this step so you are not as cliche and poorly presented as most job seekers.

言语音调： 当您第一次遇到某人时，您怎么说？你如何表现自己？一世’ve heard plenty of “pitches” and many… most…需要帮忙。他们太可爱了，但是没有消息。他们很聪明，但是太粗俗了。他们没有肉，也没有“what’s next.”在这一步中，您应该在30秒的电梯音高下工作，该音高要根据听众而灵活调整，以响应“说说你自己” in a networking group or an interview, and then 什么 comes after that, in case someone says “Oh? Tell me more…”当您打电话给某人并且他们接听时，您要说什么？或者，如果您可以收听他们的语音信箱？您可以编写脚本并练习这些，’表示您应该谈论机器人或无法思考自己的脚趾。

营销计划： 这些课程专门针对大学的营销计划，通常为4 P ’s（价格，促销，位置，产品）。这对您来说可能是一个不错的开始，但是请学习“marketing plans” to see 什么 else you should define in your plan. I suggest you don’在这里花太多时间… I like planning and stuff, but you could really spend weeks and weeks understanding 营销计划 and them applying 什么 you learn to your own plan. Your marketing plan might be as simple as “每天做这些事情，每周做这些事情，每个星期一，星期三和星期五花一个小时进行跟进，”等等。安排好一切，然后遵守安排。

信息会议： 传统上将其称为信息面试…并且是您可以做的最强大的主动求职策略之一。如果我今天开始找工作，在了解了过去11年的求职知识之后，我将把90％的时间用于信息采访。也就是说，找到人，开会，要求介绍，举行更多会议等。这些绝对是一门艺术… it’这不是咀嚼肥胖的会议。他们很有目的。那里’这是JibberJobber视频库中有关信息采访的一门课程，该主题在大多数内部访问中都提到了’做了。我真正希望您带走的是：90％的时间！

LinkedIn个人资料，简历和求职信： Isn’令人惊讶的是，如果您按顺序执行所有这些操作，我们不会’直到第12步才能进入简历或LinkedIn个人资料？认真地…没有跳入简历或个人资料意味着到我们到达那儿时，我们对为什么以及如何’ll use them, with who, and 什么 the messaging should be.

此步骤的结果是我们可以共享真实的营销材料。当我们在社交活动中遇到某人时，我们已经准备好… we know 什么 message we should share, and the words to use. We have confidence that the written marketing material we have prepared, from our business card to our email signature to the resume to our LinkedIn Profile, are on-brand and communicating the right messages. They aren’请勿分散真实信息，我们的品牌或减少与正确的人进行正确对话的机会。此时您感觉如何？您会感到专注，有能力并且准备就绪！