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有关Pluralsight的最新信息面试课程!

2020年2月25日

看看星期五晚上我在电子邮件中收到的内容:

Pluralsight信息采访

进入信息面试课程

I’我把这算作我的第三十六门课,甚至以为它取代了我在2012年(或者是2013年?

在2012年完成Pluralsight的第一门课程后,我为他们介绍了有关信息采访的课程。到那时,我已经在舞台上讲了很多话,并且热衷于将信息采访作为求职者的最佳工具/策略/策略。

我们到了2020年,我继续相信(并)这样说。我可以’想象不到一种更重要的方式来度过您的时间,尤其是您可以控制的时间(安静的时间,没有人与您联系的时间,这是我在求职中所花的时间)。

除了对求职者来说是最佳策略之外,对于准备好真正,认真和战略性地联网的人们来说,这也是一种出色的策略/策略。它’对于正在寻找合作伙伴,客户,投资者等的小企业主而言,这是一种超级策略/策略。

我的一个朋友是专业演讲者。他问“我可以用它来获得更多的演讲业务吗?” ABSOLUTELY.

信息采访只是战略性的,有目的的网络。它与系统联网,而不是意外联网。

我非常相信信息采访,所以我创造了一个 6周求职计划 着重于使用信息面试来找到潜在客户,并使您更接近工作面试。

否则,一个小时以上的课程, 点击此链接可访问Pluralsight信息采访课程。需要30天通行证吗?打我  :)

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什么时候

2020年2月24日

吉伯等待幸福当我’ll be happy.

当我知道我要去的大学时,我’d be happy.

当我弄清楚主修什么时,我会很高兴。

当我终于要毕业时,我会很高兴。

当我找到一份真正的工作时,我’d be happy.

当我找到工作时,在2006年失去我的我之后,也许我会再次感到高兴。

一旦工作场所文化发生变化,’如果有毒,那我会很高兴。

如果我能加薪的话’d be happy.

如果我能再加薪,我’我一定会很高兴。

真的是最后一次…我只需要再加薪,就可以开心。

我认识一个很酷的女士。我没有’我不太了解她,但我们属于同一社交圈。有一天(经过多年的艰苦努力),她和丈夫变得富有。他们买了一个豪宅。她开着一辆疯狂的酷车。她总是看起来很高兴。

我知道,如果我变得富有(像她一样),我也会一直脸上露出灿烂的笑容。我知道我最终将能够放松身心,享受生活。那种把硬部分“adulting” aside.  什么时候 终于发生了,我可能和她一样幸福。

我评论说她对朋友有多高兴。我没有’不知道我的朋友是她的好朋友。他说,“What’最酷的是她一直都是那样。即使在困难时期,当她的丈夫建立生意时,当他们没有’没钱等等,她总是很开心。她已经’t even changed…她一直都是那样。”

那时我意识到自己一直在自欺欺人。我是个骗子。因为即使我走到了旅途的尽头,我也没有’不会幸福。我将有另一段工作要做,当我完成那段工作后,’开心一点我终于意识到了无尽的循环“when this happens, I’ll be happy” was just a lie.

我开始认为我需要弄清楚如何享受旅途。享受机会。享受挑战,未知和困难的部分。我需要找到幸福 ,不是 什么时候 .

吉伯不在时

那已经成为我的新旅程。我努力在旅途中感到快乐,而不是相信我’旅途结束时会很高兴。

几年前,一个密友问我是否“对JibberJobber所在的地方感到满意。”我静静地思考,最后做出回应,“I’m happy, but I’m not satisfied.”

那太释放了。所以授权。要知道那幸福没有’这意味着结束。我能做的比我能做的还要多。和我’d让这种不满驱使我。我认为这比不开心使我健康得多。

周一快乐! 我希望这有助于改变您对自己所处位置的看法,尤其是在您处于过渡时期时,即使在这黑暗时期也能找到幸福。

吉伯求职黑暗时代

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使用Pluralsight进行EQ与IQ播客对话

2020年2月21日

杰里米·摩根(Jeremy Morgan)邀请我参加Pluralsight播客,以谈论职业问题以及我最新的课程主题之一:情商。

几周前我在推特上说这门课 领导情商,这可能是我创建的最重要的课程。我相信,如果我们整个世界都在努力改善自己的情商,一切都会改变。工作会更好,文化会更好,人们(对自己和他人)会更加友善,等等。

在此处查看我的Pluralsight播客采访(单击图像):

Pluralsight播客Jason Alba情绪智力

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东西“New” About Today’s Job Search

2020年2月17日

记得早在1900年’太多的工作或简历上的空白可能是灾难性的?

在走廊: “哦,那个人是工作漏斗。

在采访中: “我看到您在过去五年中有六份工作。为什么?

在面试前的筛选电话中: “什么 were you doing 所有 of 2017? I don’在那一年的履历表上看不到任何东西。

这些足以构成危险信号,足以使您脱离所需候选人的名单。

吉伯过去的日子

但是事情已经变了。当公司更倾向于让员工留任很长时间时,这些态度很普遍。

那已经成为过去。期望您将在某家公司工作至少一段时间。

如果您的工作历史上有漏洞,或者包括很多不同的公司,那可能完全可以。

在求职信中(是的,即使有些人说他们过时,我仍然相信求职信),着重于与职位描述/要求相匹配的技能。

在面试中,专注于与职位描述/要求匹配的技能。

弄清楚如何交流您的可转让技能。

然后淡化您的工作历史记录不足。

I’不能原谅那些有令人敬畏的职业道德或正直精神等的人。我只是指出今天’s world, it just isn’与以前一样重要。

有一两个句子,您可以说出是否/何时出现。练习一下,然后在正确的时间使用它。

“Yeah, I know I’在过去的五年中,我有六个工作。一世’很高兴您提出来。这些变化中有两个发生在收购中,即使公司名称发生了变化,我仍然保留了自己的职责。一家公司折叠…那是一家初创公司,我冒险加入他们。不幸的是它不能’经历了一些重大的行业变化,所有者关闭了公司。在两家公司中,我只是没有担任正确的职务,而当我有一些高管人聚集我时,我决定去一个更适合我的技能的机会。” 

好那’胜过一两个句子,但是您明白了。你不’不必说所有话,您应该非常非常谨慎地贬低任何人(甚至是您自己),但是您应该保持简洁,然后回到关注为什么您的技能非常适合此角色的位置。

为了解决这个问题,请弄清楚您可以传达些什么来减轻他们对您的担忧’ll be a flight risk.

底线: 这已不再是过去的大问题。很酷,但根本原因并不是那么酷。 :/

 

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职位搜索中的多个故障点#WhyJobSearchStinks

2020年2月12日

上个世纪我在攻读信息系统学位时,就有这样的概念: 故障点。假设您有一个系统(例如计算机系统或车辆),但出现故障。它在哪里破裂?更大的问题是,所有可能失败的地方都在哪里?

在汽车中,您可能有一个空的油箱…这种责备可能落在驾驶员身上,但是如果您是内华达州的那条走几百英里却一无所有的道路,那可能是致命的。其他故障点可能是在安全带装置,方向盘上,或者在过去的福特平托汽油箱上(这是致命的)。

我最近在2013年发布了一篇有关 找工作中的恶棍。当我现在阅读它时,我一半感觉自己在抱怨和责备,另一半试图找出在求职中遇到的问题。不幸的是,在求职中有很多被打破。

吉伯的失败点

从人力资源,招聘经理到招聘人员再到企业所有者…招聘过程中涉及的所有人员,求职者及其盟友(教练,简历作家,求职俱乐部的接待人员等),都有很多地方可能是失败的地方。

当我找工作时,那是一个惨痛的失败,我所知道的是“it didn’t work.”有点像电脑“doesn’t work,” or a car “doesn’t work.”

但是我没有’不了解什么是IT。

我以为是我我坏了我没有’保持最好的态度。我没有’不知道如何联网。我没有’t like networking.

不能’人们只是从我的简历中看到我很称职吗?我绝对可以为其生态系统增值?

我想我采访得很好。我打扫得很好。

但几乎没有任何采访。而且没有报价。即使我很成功,我的简历看起来也不错。

在这里暂停

请考虑您的求职。一切都好吗?多于“it sucks” or “it’s broken,”您到底在哪里遇到问题?

如果我在2006年变得更聪明,我会想到“I’我没有面试。”然后是一个问题:为什么不呢?

当IT技术人员检查您损坏的计算机时,他们没有’(通常)不要扔掉它。他们进行诊断。

当您去看医生时,他们(希望)不要’t just say “take these pills.”他们进行诊断。

我希望您对求职进行诊断。您可能会在需要修复的地方出故障或感到痛苦。它’s easier to fix “我为什么不接受采访 ” rather than “为什么我找不到工作?”后一个问题太含糊。

我希望您在工作搜索中找到您的失败点。

我与面试很多的人交谈,并定期进行第三或第四次面试,但从未收到要约。

他们需要撰写简历吗?可能不会。他们的简历使他们接受了大量的采访。

他们面试不好吗?可能不会…他们为第二次和第三次面试提供了很多优惠。

他们的失败点不是想出如何完成交易。

您如何解决?

我不’T KNOW. 

I’我要拿出我的MBA答案说“it depends.”

这就是为什么他们是面试教练。你可能不是’不会通过文章找到答案。也许那里有很好的信息,但是教练可以帮助您了解您是否有独特的处境。如果您这样做,他们可以通过它与您交谈。

您如何解决故障点?

第一步是确定失败的地方。然后,不要以为自己很烦,而是要解决此问题。

如果确实有个坏蛋需要责备,那就解决它(我不’意思是谋杀任何人)。但是,一旦修复,继续前进。

如果再次陷入困境,请确定故障点并加以解决。

不知不觉中’会看到更少的失败,更多的牵引力,并且您可能只是接受工作机会!

 

 

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播客:“I’作为领导者,我该如何与雇主沟通?”

2020年2月6日

唐 Jones,是我来自Pluralsight的一位朋友,邀请我参加他将与求职者进行的有趣对话。这个家伙有很多领导技巧,但是没有’非常确定如何在求职中最好地传达这一点。

在这里听:

Jjason Alba 唐 Jones Job Search Podcast

对话只有39分钟…我有机会讨论求职策略和战术。当然,我们谈论了个人品牌,以及我认为可以帮助您寻找工作的一堆东西。

您既可以在浏览器中播放它,也可以在播客服务中播放它,或者直接从Don下载’s page, here:

侦听:您如何展示工作领导力方面的技能领导力?

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找工作不好应归咎于谁?

2020年2月5日

找坏人

上周,我在博客中闲逛,发现这篇文章:

职位搜索中的恶棍是谁?

其中一个“benefits”写了将近十四年的经历是’我曾经写过关于某一方面的文章,但后来却忘记了。它’就像我可以重温这种激情。

还是让我挠头想知道 他们是什么??

这个小人发声… jaded. Weird. It’可以争论的是,自2006年失业以来,我’我已经感到厌烦和奇怪:p虽然帖子有点难以阅读,但我认为这一点仍然有效。

我认为该帖子最重要的部分是您(a)确定“villains,”或坏家伙,或者您需要责备甚至触发的地方,以及(b)在我最后一行回答问题:您将如何解决小人?

我最近正在和一位密友交谈,讨论一些问题…对于每个问题,我们都试图找出根本原因。在进行这些交谈时,我们发现了根本原因的人或情况,但有一次意识到,我们似乎主要是在找人为某件事负责。

我认为根本原因识别很好,而且很健康。但这不是’总是做您需要做的事情。让我换一种说法:

我有问题。

我需要前进。

我可以进行根本原因识别。但是,如果我在那里呆了太多时间或沉迷其中,我不会’不要留有足够的时间或空间前进。有时,我需要把问题放在一边,把责任推到一边,然后做我需要做的事情:营销,产品,管理等。

我要工作我必须进步。不然我’我只会陷入困境。

从某种意义上说,不管其他小人是谁,如果我允许他们从我这里抢时间,我可以成为最大的小人。

对你来说也一样。如果您正在找工作,您可以将您的问题归咎于白痴前老板。或者,您可以拿起电话,要求某人进行信息采访。如果电话太吓人,请向某人发送电子邮件。

唐’不要让小人抢走你的进度。 

 

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