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什么是工作满意度?

2020年6月30日

我记得几年前在2011年(9年前!)在北卡罗来纳州的夏洛特讲话。我认为是我和Dan Schawbel在200或300个人面前。真的很有趣也很迷人。南部迷人。我在等人放下“bless your 心”炸弹,但没人做。

看看我现在还年轻吗:p

Jason Alba Charlotte Pronet 2011

我想我会毫发无损地离开南方。

无论如何,在演讲的早晨,我开车穿过夏洛特市中心。我没有’我不知道对夏洛特或夏洛特市中心会有什么期望,但我很快得知他们(无论他们是谁)都将北卡罗来纳州夏洛特视为“南方的华尔街”因为一堆金融机构在那儿设有主要办公室(或总部?)。

夏洛特市中心很漂亮。大型建筑… not 喜欢 New York City, but much bigger than what I was expecting. I remember beautiful architecture and a clean city.

我还记得,在那个清晨的车程中,过往公交车站的人在等着赶下班的公车。我要和大约三百个人谈论找工作,而那天早上我经过了数十个人,等待他们上班。我经过的每个人都看着…阴沉。不开心早晨是美丽的,但在这些必须上班的可怜的人身上,乌云密布。

具有讽刺意味的是,我正要与数百名’去上班,因为他们没有’t have a job…他们很高兴!我在那里是为了给他们关于如何找到下一份工作的智慧或想法,他们似乎很高兴能在那里。我是否只是在诱使人们变得悲惨?

No…不,当然不。我知道很多笑容是因为人们终于走出家门,对找工作充满期待。我意识到失业是很痛苦的,听众中的许多人本来会很乐意与公交车站的人们交换位置。

最近,在我的工作中 Snowfly奖励计划, 一世’我一直在思考员工满意度的问题。实际上,当我在Bamboo HR工作时,我对此进行了很多思考,并且正在为HR从业者创建各种类型的学院。我的老板是人力资源/文化领域的思想领袖,与他一起工作是一种荣幸和荣幸。

员工满意度。我们从人力资源,经理和领导者的角度来谈论它,营造一种文化和环境,让员工喜欢上班并尽自己最大的努力。员工绩效的提高以及对雇主品牌和保留率的影响是定期的话题。

但是我的根源是求职和对我们自己的职业管理的个人责任。因此,今天早上我在想,我们在提高员工满意度方面的作用是什么?

这是一个关键问题

如果您认为自己需要照顾好自己的职业(职业管理),为什么认为应该让公司决定您的满意度?

拥有它。弄清楚如何让自己满意。

贵公司会为您做所有适合的事情吗?不。没有公司会。总会有问题。即使在我职业生涯的最佳时期,我’我曾经想和我的老板做些不同的事情。我必须与之混为一谈,对谁去做事情做出不公平的决定,比我认为合理的要低的薪酬或加薪等等。这个清单可以继续下去。

我看着人们抱怨和抱怨,抱怨这些事情。确实,它们很小而且无关紧要,但是当我们沉迷于它们并谈论它们时,我们就会喂饱它们并使它们变大。

我们让这种喂养劫持了我们的满足感。我们赋予小事力量以助于我们的工作苦难。

I’并不是说我们需要变得无知,忽略一切并扮演Work Polyanna。一世’m just saying let’对我们的决定会故意使我们感到满意。

这里 are some ideas:

找个爱好。 People say to follow your passion and the money or a rewarding career will follow. 我不’同意。如果您可以将自己的激情货币化,而这仍然是您整个职业生涯的激情,那就太好了!恭喜你!但是对于我们其他人,我的建议是找到一种爱好。你想写,创造,旅行,看,吃,做饭吗…?下班后找到自己的爱好并花时间在他们身上。

与人(或宠物)共度时光。 当我在Bamboo时,他们在工作/生活平衡方面确实非常重要。一位高管不止一次会在5点后走过去(例如5:01)并告诉我回家,明天工作就在那里。回家是因为生活,对身心健康都比工作晚得多。关于与他人社交的重要性的研究很多。当然这可以在工作中完成,但是我建议您弄清楚如何在工作之外进行。在别人周围。笑和哭,给予和接受。人与人之间的互动非常强大,我们比我们想象的更需要它。

决定。 确定自己是谁,追求什么,让自己快乐的是什么。我相信很多时候我们都没有’决定了我们想要的生活,而这给我们的老板,文化和社会留下了巨大的空白,告诉我们什么将使我们幸福。那是一个错误。弄清楚你是谁。“Find yourself,”正如他们所说。做出一些决定。自己动手。唐’不要让别人满意或验证。当你不穿’不需要别人的认可,生活变得更加简单。

增长。 弄清楚如何进步。我从小就以为你有人生阶段,其中之一就是成长阶段。这是当您的身体成长,您的大脑发展,并且您通过教育系统吸收尽可能多的信息时。然后,大学毕业后,您进入一个新的阶段,在那里您可以从事职业甚至是家庭。没人告诉我这个,但我想我以为你没有’完成该阶段后,至少要真正学习,至少是在学校学习的方式。一世’我已经知道那与事实相去甚远。我喜欢学习,无论是读书,会议,与专家聊天,还是尝试新事物。如果您感到停滞不前,那么可以参加一门课程或做一些真正深入到某个地区并成长的事情。您拥有世界(或智能手机上的指尖),并且拥有与我们其他人相同的时间。拥有个人的成长。

我认为满足感来自于不断变化的观点,而所有这些事情都可以帮助您转变。我邀请您重新考虑员工的满意度,而不是等待您的公司提供它…自行寻找。您的老板,人力资源人员甚至公司都可能消失,但您对自己满意的责任不会消失。

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我的老板让我处于紧急护理状态#文化问题

2020年6月26日

有一次,我为一个糟糕的老板工作。

没有命名的名字,因为这个人还活着,我’讲故事的一部分。

我有一定的诚信度。我们都做..甚至最坏的人也做。也许他们的是2%,而您的是90%。大谎言?没门。善意的谎言?当然可以,为什么不呢。在容易的时候做正确的事吗?当然。在困难甚至危险时做正确的事吗?嗯… no, 我不’t think so.

我们的诚信是有规模的。有时我们还有更多。有些人有更多。环境可以改变我们的诚信水平。

我和老板之间的问题是诚信上的不匹配。我觉得有些事情我不会做,或者我每次都会做。像个好人。喜欢尊重他人,不论头衔。喜欢诚实。如果您要问我的老板,他或她也会说同样的话。当然好!当然要尊重别人!当然要诚实!

但是说这些事情与做这些事情是不同的。

我发现我们的诚信水平存在差距。我可以告诉你一些故事,但是我可以’这没有追溯到我所在的个人或公司。

Plus, 我不’不需要讲故事,因为您有自己的故事。一世 ’我在美国旅行并与求职者共度时光时,他们听到了他们的声音。从波士顿到圣地亚哥,从西雅图到迈阿密,我’我听说过废话老板。不乏坏老板的故事。

所以,回到我的故事。我的老板和我紧密合作。我发现对于客户,我们的团队,产品,市场,财务以及…几乎一切。我的老板从一次会议回来后说了一件事…由于我的新角色,我打电话给客户说“thank you…我刚刚听说您同意_____。”然后,我被客户che之以鼻,说绝对不可以,在任何情况下他们都不同意。但是我老板刚刚告诉我…他的话绝不可能被误解。

有毒文化这是4,771的谎言。

一切都是谎言。非常大的东西,真的很小的东西。一切。虽然我通常是一个很诚实的人,但我的老板却不能’不要花几个小时就不撒谎。

在这种有毒的环境中工作了一段时间,快进一点。

等待… you say that’没什么大不了的?那不’t warrant toxic? I’我考虑了很多。我们诚信的失衡确实让我很烦。我不喜欢和我不能和别人见面’信任。我不喜欢知道老板可能会歪曲我们的状况,能力,产品或我。如果他或她不能’不能说出关于中小型或大型事物的真相,他或她不能’不受任何信任。

One night I was flying home from a conference or customer meeting or something. 我不’记得我曾经在哪里,或者为什么我在那里,但是我记得我在拉斯维加斯结伴。我认为晚上大约是9点或10点。我好累机场半空,其他精疲力尽的旅客。这些是经常上下班通勤的商务传单’去那里度假。我记得站在门外意识到“You are going to have a 心 attack on the plane.”

心脏病发作在飞机上吗?

I’不会有那种想法或感觉。但是那天晚上我只是知道我会的。我想知道飞机上是否有人是医生或护士。我想知道乘务员接受了哪些培训或装备。我想知道我是否’d be on the news… if I’死,或者如果这只是我需要放慢脚步的一个大信号。

All of those thoughts came out of nowhere and flashed through my mind in a few seconds. I wondered if I should not get on the plane and have a 心 attack on the ground instead.

心脏病发作

My 胸部 was 紧. I was worried. But I just wanted to get home. So I got on the plane and …什么都没发生。我的航班平常无聊。

我着陆,拿起行李,开车三十分钟到我家。我吻了我的妻子,放下我的书包,说“I don’感觉不好。我要紧急护理。”我开车去紧急护理,并说了一些关于“tight” and “heart” and “chest”发现当你说正确的话时’不必等待。你不’甚至不必填写文书工作。他们将您直接踩到一个房间里,然后钩上您不喜欢的东西’不想上瘾。冷胶,电线,蜂鸣器。它’的超现实主义,就像在电影中一样。

知道自己处在一个好地方,我能够放松一下。安全。将得到照顾。

终于,有医生进来了。他说“well, it looks 喜欢 you didn’t have a 心 attack. There is nothing abnormal about the rhythm.”

救济和打勾

他很快就会向我解释,我所经历的痛苦就是他所说的“pre ulcer.” 那 is, 我没有’还没有溃疡(在我的胃里),但是我已经接近了。他告诉我我很紧张,并给了我一些药。我好生气

我一生中经历过许多压力大的环境,从未溃疡。我记得曾经听说过在学校里为了获得4.0 GPA而感到压力重重的孩子,并让自己陷入溃疡。我听说过其他一些人,他们承受着巨大的压力并得了溃疡。我为自己变得更加冷静和更好地管理压力而感到自豪。我经历了很多学校,各种各样的工作,几个孩子以及许多其他事情,这些压力都没有使我患上溃疡。

但是这位老板以我们无与伦比的诚信做到了。他或她推推推推。我很难说服我在一个不重视诚实,正直和道德的环境中工作。一个又一个又一个月又一个月地收费。

我的症状既真实又令人恐惧,但我终于可以知道我的医疗问题是什么。我意识到我所感到的动荡会带来身体上的后果。

有毒的工作环境

当人们谈论有毒的工作环境时,我一直以为他们可以把它吸收一些。没有工作场所是完美的。总是会有摩擦。

但是我不知道有些工作场所对我们的身心健康如此危险。做自己的事情,做自己,等等。坚强,从鸭子身上退水…无论您需要告诉自己什么。

但是我没有在工作中受到性骚扰。所有积极的自我交谈都没有’减轻或解决性骚扰。

我还没有受到工作场所欺凌者的攻击。所有积极的自我交谈都没有’别让欺负者烦恼。

My issue was that my boss and 我没有’从哲学上看待对与错。我不知道会有某种程度的毒性会极大地影响我的身体健康。

在这种情况下,我对其他人的建议通常会离开。它’只是不值得留下。一世’我们听说有人因为工作环境有毒而离开工作并全程哭泣。如果领导能’解决这个问题,或者动摇或罢免老板,我都会失去对领导者的尊重。我知道他们为什么这样做…他们不确定如何进行。他们押注,糟糕的老板带来的价值将超过他们所做的伤害。或者,他们只是害怕对抗。

我在另一项工作中看到了这一点,其中老板对组织有害,而领导者却一无所获。真可耻在这种情况下,糟糕的老板留下来或得到晋升,看来您唯一的两个选择是(a)等待它或(b)离开。

等待

等待ing it out might be the right strategy if the toxicity is something you can manage, and your hope is great. You might hope for your team, or your product, or your customers, or for opportunities. This hope is 喜欢 a magnetic force that keeps us at work, even when it’s bad.

等待ing could be the wrong answer though. Early in my career I worked at an organization at an entry level job. We were told that the only way someone could get promoted to the next department, which would come with a substantial pay raise, would be if someone in that department died. Well, finally, someone died. And they decided to NOT fill his position.

您可以等待老板离开。为了让领导醒来并意识到您的老板是如此糟糕,他们需要将他或她踢出去。但这可能不会发生。领导力可能会给老板带来疑问的好处,或者让他们接受教练(有一年或更长的时间),或者只是视而不见。

无聊

您的等待可能只会导致更多毒性。

就像我说的那样,这可能是值得的。有时候’找工作总比失业和寻找工作要好。这是您必须决定的衡量风险。

离开

我尊重那些决定离开的人。珍惜自己的理智和健康。他们珍惜自己,知道自己不应该’不能以某种方式对待。他们认为自己可以降落在其他地方。有时效果很好。其他时候,他们挣扎数月,在艰难的求职过程中经历了很多情绪激动的事情。

可能会从煎锅中跳入火中,但这是一个故意的选择。我很少听到有人说“我希望我能和那个有毒的老板呆在一起。”我经常听到他们说“我离开了,现在正在做自己梦dream以求的工作。”即使他们减薪了,还是有一个更好的工作环境,一个更好的老板,或者一个更好的通勤,或者其他一切都值得。

离开可能很难。当我知道我应该离开时,我首先担心我的团队。我不应该’不会,因为它们都会没事的(许多都剩下了)。但是我担心他们。我曾经是他们的领袖。离开会发送什么消息? (当然,它会发送正确的消息。现在我可以看到)。

我担心放弃我的项目,而不参加巨大的成功。我担心失去我的福利和工资。

那个挺难。但是我应该做的。相反,我推迟了。我现在回首,发现那是我职业生涯的不成熟时期。我在哪里’我现在不会忍受那种胡扯。我会走开的。海里有很多鱼。

绿草地

关于草在其他地方还没有变绿的说法很少。或在浇水的地方是绿色的草。

绿草地

我最近写了一本关于衡量组织文化的简短电子书。一世’很快就会使它可用,但是我从一些反馈中学到的是,伟大文化或可怕文化的想法是主观的。取决于个人。我们应该寻找文化散客,而不是伟大的文化。换句话说,对我而言,一种很棒的文化对您而言可能是一种可怕的文化。

其他地方的草更绿吗?是。它’绿色,棕色,紫色,蓝色,黄色和各种颜色。当您想到自己最高兴的地方’不一定在“最好的公司工作”地点。可能是政府工作。还是一家小型创业公司。或在软件中,或在面包店中,或… 我不’不知道。您需要弄清楚您的绿草在哪里。您需要弄清楚什么是最合适的,以及您在哪里’ll be most happy.

I’在执行层,我最高兴的是决策,权限,策略,影响力,远见和运作角色。

我得到了将近20万的工作。很吸引人…不只是钱,还有我会和谁一起工作。但是我大约比我想要的水平低四个等级。我拒绝了我可以’在我职业生涯的这一阶段不要太低… I know I’d be unhappy.

您需要知道什么是绿草场景。您的梦想工作,梦想角色,梦想水平,梦想文化等是什么?

然后,找到它。它’s out there.

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求职与职业研讨会系列

2020年6月22日

上周我完成了三周 关于求职和职业的六个会议系列,由Pluralsight赞助。我在这里张贴了整个系列…您可以观看这六节课的每一节,也可以下载幻灯片(那里没什么特别的),并查看我谈论的Pluralsight课程和其他资源。

随时分享…很多人应该很快就需要这些东西…

Pluralsight免费研讨会系列:求职和职业培训

这里 are the individual YouTube videos:

面试过程

转型中的个人品牌

求职流程和系统

与人联网

在下一份工作中入职

求职者的个人理财

享受,分享!

评论关闭 求职与职业研讨会系列

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像企业家一样思考,而不是员工#CareerChange

2020年6月19日

我最近做了一个 为期6周的Pluralsight系列工作和职业。这很有趣(还有一些工作:p)。

在某些电子邮件中,我’从人那里得到的东西,我会感到非常沮丧。这种挫败感源于我们称之为求职的仓鼠轮子。一遍又一遍,做同样的事情,却一无所获。我记得在进行大型求职和思考时醒来“为什么要起床?为什么我做同样的事情’ve been doing? I’我没有任何反应”

我改变了职业。我从公司工作的雇员到企业家。给我发送电子邮件的许多人都在谈论职业变化。一世’m让我们想起了传说中的10,000个小时,成为专家。您’我听说过,对吗?您需要花费10,000个小时来从事某项工作,然后才能声称自己是专家?那是5年的全职工作。我不知道,在目前的求职中,没有人有5年的时间来发展专业知识,然后开始求职。

现在是当务之急。

I’我不会对10,000小时的事情提出异议。比我聪明的人声称。听起来很吸引人。和我’d宁愿由一个工作时间为10,000个小时的外科医生代替一个自我描述为要工作100个小时的外科医生。

我要提出的争议是我们需要开始了解的知识,技能或专业知识水平。

几年前,在我梦dream以求的老板在梦company以求的公司工作(历时10个月),我记得当时人们在慢慢思考“男人,这要归功于出色的销售团队,这使我们有时间进行冗长,缓慢,无效率的会议。”人们可以从字面上围坐,而不是增加价值或生产,而仍然可以领取薪水。我们有时在企业界看到的节奏很慢。实测。对我们的心理健康有益。旨在减轻压力。专注于创建一个很棒的(阅读:有趣的)工作场所。

有趣的工作文化

但是我当了大约十二年的企业家。我的口头禅是“你吃你杀死的东西。” You don’t produce, you don’t pay bills. You don’付账单,就会遇到麻烦。每两周都没有工资。如果我想偿还抵押贷款,或者去杂货店购物,甚至想度假之类的事情,我都必须安排收入。

如果公司是和平的,我认为当我们找到工作时,我们中的太多人会陷入困境,那么企业家精神就是焦虑。一世’我并不是说这一定是坏事(或者说和平一定是好事),但这绝对是从企业家转变为企业家的重大转变。“我有一份工作,无论今天做什么,我’m going to get paid.”

唐’t get me wrong, I’我不要求你生活中有更多的焦虑。但是,我确实希望您对职业有所不同。您会看到,如果您听专家说您需要等待,那您就不会’准备好了,你不知道 ’还不够了解,你还没有’花费时间,否则您可以’做某事,你有问题。您已经受够了牛市,您接受了。那伤害了你。

企业家 等待ing

回到2006年,当我戴上企业家的帽子时,我了解到“sense of urgency.” 我没有’t think of myself as anxious, rather I had a 紧迫感。 If 我没有’不知道我必须学习一些东西。考虑:

如何从头开始创建在线业务? 从产品管理到设计再到开发,再到质量检查,市场营销,销售,定价,客户保留,客户获取,为企业融资…

我如何成为博客作者? 这是一件事吗?这是消息传递的东西吗?我需要写信给人类还是在玩Google / SEO游戏?

我怎么写书?我如何获得出版商?我如何自我发布? 我不知道。但是,即使我不是’t an 专家。

如何成为专业演讲者? 我对自己的公开演讲技巧充满信心,尽管’不如我想的那样好。如何根据专业人士来创建业务线?我应该如何获得更多演出,如何与听众互动,如何获得回头客,如何做专业演讲者要处理的所有后勤工作?“退房销售等?

我如何创建DVD,我可以以更高的利润出售该DVD,并且比我的书具有更多的控制权? 不知道。从来没有做过。

我如何开始在线课程? 我在哪里接待他们?我要向他们收取多少费用?究竟是什么构成课程?我需要特殊的设备和软件吗?如何编辑和制作我的东西?是长时间的网络研讨会,还是切碎的一系列小片段?

这些是我的某些事情’ve done since 2006. 我没有’在任何这些领域都没有专业知识。

但是我的紧迫感和创造收入的需要使我走上了学习的道路。我犯错了吗?是。我疯狂工作了吗?是。有牺牲吗?是。它花钱了吗?是。我是否超出了自己的舒适范围?通常。

与其放慢速度,不如花大量的金钱来“do it right,”我只需要做点什么。我与人们谈论了我列出的所有这些问题(以及更多)。我与那些走在路上的人交谈,并向他们学习。我发现人们愿意分享和帮助。我学。我运用批判性思维。我权衡了替代方案并考虑了优先事项。

企业家热爱学习

最重要的是,我只是DIT。我试过了。我把众所周知的意大利面条扔在了墙上,其中有些卡住了。我从所做的一切中学到了东西。

这里 I am, 14 years after The Big Job Search. 14 years * 2,000 hours is 28,000 hours. So maybe I’m 3次专家(如果1万小时使您成为专家)。

我的意思是,你不’不必成为专家才能做事。我没’在任何这些方面都是专家。我还是不’认为自己是一个“expert.”但是我有一种紧迫感,促使我思考,尝试,并且可以失败,然后再试一次。

我的第一本书?不以质量为荣。超级骄傲我写了一本书,但对这本书并不骄傲。即使是第四版…不超级骄傲。我认为“它需要更好。”

但猜猜怎么了?我做的。我写的。和我’已经写了另外两个。为什么?因为我的紧迫感驱使我。

Get your own 紧迫感。 Get on that path, and get off of the “当这种情况发生时,我’ll be qualified”路径。想换职业吗?然后去做。想办法。试试吧边走边学。

要创建博客,播客或咨询业务吗?做吧。

企业家播客

If I spent 30 minutes with you on a call right now I could coach you on how to become a consultant. Save your money, put away your wallet. 这里’s what you do:

  1. 转到LinkedIn,在您的个人资料上创建新工作。称它为 [姓氏]咨询。或称它 [您的专业]咨询。那里。您现在是一名顾问。就像他们说的那样,这是挂出一个木瓦。
  2. 给网络中的每个人发送电子邮件,告诉他们您在做什么,然后使用电话。

那’s it. You’会得到你的第一个客户,你’会做的很好。也许比还好一点。但是,您获得了那个客户,就给他们带来了价值,给他们开了帐单,并且您从整个经验中学到了东西。然后,你得到另一个,另一个,另一个,几年后,你认为“男人,我对我的第一个客户感到难过。一世’ve learned so much.”

唐’从现在开始要等五年。从现在开始,一路学习。

我建立的第一个自由职业者网站是针对新房地产经纪人的。她付了我400美元。当时还可以。但是确实,这太可怕了。特别是与现在相比。但是,与客户一起工作,交付产品是第一个很好的学习经历。这是我到达目的地的垫脚石’m at today.

做点什么。 唐’t wait. 唐’听专家说你不是’t ready.

尝试。 

扔意大利面。 

意大利面条企业家

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新的Pluralsight课程:对工作进行批判性观察

2020年6月18日

昨晚我在电子邮件中收到了此邮件:

Pluralsight Jason Alba在工作中使用批判性观察

这门课程最酷的事情之一是,这是我第35次出版的课程(我认为这是我的第38门课程’为Pluralsight做过…因为其中一个已经退休,另外两个是重大更新)。昨晚看到这个真是太酷了:

Pluralsight Jason Alba 35门课程

批判性观察 是一个有趣的话题。当我花很多小时研究和思考批判性观察时,我逐渐意识到它的重要性。我认为有些人天生擅长批判性观察,而另一些人则超然。

本课程以我为基础 领导情商 课程。在那门课程中,我谈论的是变得自我意识,并变得更加了解他人。显然,两门课程都有交叉…特别是因为情商的第五大支柱是“social skills”(模棱两可的包罗万象),以及“improving 社交技能”是提高批判性观察能力的重要部分。另一个重要的搭档是聆听技巧,我碰巧上了一门课程: 成为更好的听众.

在过去的几年中,进行软技能和专业发展的旅程很有趣。我意识到我’我们将软技能视为理所当然,而不是意识到它们对我们的职业有多重要。无论是在工作中还是在求职中,想象一下,如果我们增加情绪智力,提高我们的批判性观察技能,成为更好的倾听者并积极从事其他软技能的工作,我们的效率会提高多少?

想象一下世界将会有多么不同!我们可以一次改变一个人的世界…从我们自己开始。一世’m on that journey… will you join me?

哦耶…

当您在Pluralsight上观看任何Jason Alba课程时,您可以在JibberJobber中进行自我报告,并在JibberJobber中获得额外的三天保费。只需转到 视频跟踪器页面 自我报告。在本月的其余时间(2020年6月)中,您可以点击 两次 在关键观察课程上获得双倍奖励(6天)。

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如何建立收入流(Jason Alba 推特主题)

2020年6月8日

I’自从休假多年以来,在Twitter上相当活跃。它’与那里的一些老朋友重逢,以及结识许多新朋友,这很有趣。多年前我说过“fell out of love” with 推特…并且有充分的理由。但是我想我’我已经弄清楚了一些事情,并且在过去的近一年中,它无疑丰富了我的人际关系等。

这里’我想与您分享的话题…我可以在这里写下所有内容,但我想’d为博客添加一些趣味,然后将其嵌入。随意地“like”他们,在Twitter上关注我(@jasonalba),并分享此信息或这些推文。

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Pluralsight职位搜索系列网络研讨会今天开始

2020年6月1日

我在社交文章中写道:

“请与您认识的正处于职业过渡或担心他们工作的任何人分享。”

然后我想起了当我最需要的时候 都不 在职业过渡中 也不 我担心我的工作。

我的求职是从无到有。我确信自己有很好的简历,背景和经验,可以快速,顺利地着陆。没有什么比事实更遥远了。

无论您现在正处于转型期,还是与申请(美国)失业的其他41,000,000多人一起,或者您都相当安全有保障(ahem…!),您应该在事业上投入时间。

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今天我们正在谈论求职面试。

明天我们谈论个人品牌。单击链接以查看其他主题…

Pluralsight研讨会系列求职职业Jason Alba

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