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克里斯·麦康尼’s Final, Biiiiiiiiig Question (“我真的会说什么?”)

2007年10月16日

MBA学生长什么样?就像他们将征服世界一样!我没有’认为我要从我的演讲中制作一系列影片 威斯敏斯特,但这种方式确实可行。 克里斯 向我发送此问题的电子邮件:

我真正想问的另一个问题是,这完全不适合上课,是这样的: 如果为您提供了一个完全开放的论坛,您将讨论什么?对在线网络主题没有限制,没有时间限制,没有实际限制。您将获得的唯一方向是,您应该分享一些您认为我们将成为的事物 最有价值的 to 我们处境中的人 how would your presentation have differed?

他指的是我有20分钟的时间,并谈论在线/社交网络(主要是LinkedIn)。我可以’t really define “我们处境中的人”除了这个班上满是MBA学生外,他们希望自己将获得自由并征服世界。聪明,雄心勃勃,成就卓著。这里’s what I would say:

  1. 建立亲密关系。 从现在开始,更好地了解他人。努力成为电源连接器。这才是真正的网络–如果您不是最了解网络的人,那么您需要进入图书馆并获得 永远不要一个人吃饭 通过 基思·费拉兹(Keith Ferrazzi),并且需要两三天才能阅读。这应该为您建立关系的基础奠定基础,这将在您未来40年的许多方面有所帮助。
  2. 在正确的时间在正确的地方(如果没有的话)’t exist, create it). 我建议你得到基思·费拉兹(Keith Ferrazzi)’图书馆的书。但是,您应该拥有两本书: 需要一些组装美国广播公司’s of Networking。两者都是 汤姆·辛格。一世’读过他们两个。汤姆’的书是对基思的完美补充’的书。基思(Keith)谈论了什么以及为什么,汤姆(Thom)在这里给出了数百个真实的例子(’的示例是不真实的)。我认识汤姆·辛格,也认识认识他的人。他是业务网络的定义,当您确定如何在正确的时间摆在正确的位置,或如何创造机会建立亲密的关系时,他的书籍将为您提供出色的资源。
  3. 让其他人轻松知道您是谁。 这也可以称为个人品牌。如果您的简历出现在我的办公桌上,并且我用Google搜索了您的名字,那么我应该在Google第一页上看到您控制的至少两三个真实结果。首先要做的是获得一个LinkedIn帐户并将其充实(通常会显示在第一页上)。第二件事是建立一个严肃的商业博客。对于大多数人来说,这是压倒性的,但是如果您想查看一些出色的,可重复的(sp?)示例,请查看我的 You Get It个人品牌月度获奖者.
  4. 开始一个“side business.” I don’不管您是在eBay上出售蝙蝠侠斗篷,在购物中心拥有鞋店的一部分还是出售祖母’厨房里的甜点。您应该这样做有两个原因:
    1. 这是学习的极好方法…真正了解业务是什么。销售,客户服务,会计,战略,竞争等所有好东西。您可以阅读(我做过),可以教别人/咨询我(我做过),但是直到您自己动手,用自己的金钱和精力,您才能赢得’不能真正理解它(我在启动JibberJobber时发现确实如此)。
    2. 如果做得对,它可以为您的主要收入提供稳定的收入来源。我开始使用JibberJobber的原因之一是,我从来没有想过100%依靠雇主获得我的收入。发展多种收入来源是一个简单的概念,但是在兼并,裁员和变革的世界中却很强大。
  5. 学习. 您需要比任何人都更好地了解自己的竞争格局。我将自己沉浸在职业领域中,并着手学习能帮助我取得成功的一切。我没有’我意识到我会比其他许多人更了解职业前景的不同方面。我了解了教练,简历撰写人,招聘人员,工作场所,工作委员会等更多信息。我以为这些领域的所有主要参与者将比我了解的更多,但是我发现一个群体的人会为其他群体动脑筋…后来我意识到我对这个空间的理解很不正常。但是非常非常有价值。保持好奇心,求知欲,并尽最大可能了解竞争格局(包括战略,模型,甚至是个人)。
  6. 为改变做好准备。 It’s clear that we won’没有父母可能拥有的坟墓,丰厚的养老金和甜蜜的退休工作的摇篮。但是仍然有太多的人受到工作变动的困扰。仍然有很多人(像我一样,一年前)认为如果可以’不能得到或保持一份工作’因为你很烂。发生变化的原因有百万分之一。如果您现在被解雇,该怎么办?你有计划吗?寻找下一份工作时,您将如何支付账单?您将为健康保险做什么?如果您的妻子失业时怀孕了(那发生在我身上:)),该怎么办?您将如何在情感上处理它?您的网络是否准备好为您提供帮助(换句话说,您是否一直在开发网络资本,因此他们急于偿还您的费用?)?您是否会建立个人品牌,其他人将能够轻松识别您?伙计们,这是新世界。它’这不是吓人的战术。我经历了它,并且毫无准备。它’我希望只有一个听到此消息的人可以开始为这一天做准备。
  7. 保持财务状况井然有序。 从《 Money》杂志到 各种网站 告诉你的父亲,要谨慎对待事情。但在这儿’现实。如果您的财务状况良好,那么当您失去薪水时,您还有更多选择。我的选择之一是开始 吉伯 — because we didn’我们拥有巨额的,可怕的信用付款和合同,我们得以前进。否则,我将承受更多的财务压力,而我真正拥有的选择将不是选择权。

这将我带到了最后一点。这是我走出大门时向一群似乎有些俘虏的人群(即,听我说话并不兴奋,但他们必须在那儿)的意思:当您躺下时记住我关闭(可能希望您会采纳此建议的某些部分并进行处理)。

所以现在,如果你’读完到目前为止,当他们准备征服世界时,您会告诉一班充满MBA学生的课程吗?

6条留言»

6 responses to “克里斯·麦康尼(Chris McConnehey)的决赛,Biiiiiiiiig问题(“我真的会说什么?”)”

  1. 妮可·帕克(Nichole Parker) 说:

    明智的建议。我不能’没有把它更好。

    我的建议是要谦虚,表现出您愿意向之前的人学习。我对新毕业生的经历是,他们从大学毕业,以至于他们认为’已经了解了所有的知识,实际上,他们什么时候’ve才刚刚开始。要让他们重新扎根,需要很多时间和耐心,最终他们因此而失去了机会。

    给我的另一条建议是,当您在电话上与别人交谈时要微笑。我的大多数客户从未见过我,因为他们’世界各地,但他们可以听到我的微笑。听起来很傻,但是可以。

  2. 杰森

    这是一个非常不错的列表,并且Nichole具有一些出色的扩展。

    我还要补充一点,“企业政治”功能异常强大,它将胜过知识,事实,数据和您的经验。了解公司政治的运作方式是一项至关重要的工作技能。

    蒂莫西·约翰逊(Timothy L. Johnson)有一本关于公司政治的好书,“GUST:办公室政治的风”这是第一个提出模型的模型,可用于实际弄清公司生活的政治方面正在发生什么以及其动机是什么。它在第一部分中以寓言形式出现,在第二部分中以相应的标注形式出现在模型中。对于以前的全部内容,我还没有看到这么好的诠释。

    只是对“Learn” paragraph — I’我在工作中发现了同样的事情。例如,就在前几天,一位同事问“为什么在雇用Y一代时大惊小怪— what’s Gen Y?”我随便列举了五个原因,周围的每个人都看着我,就像我来自火星一样。那’当我意识到我’我不断学习有关职业管理和其他方面的知识…不是。这就像一个灯泡熄灭,我不再打折所有这些写作!

  3. 嗨杰森–喜欢这个建议!但是我 ’我有一个快速的问题。您会为准备毕业的本科生说同样的话吗?您将添加/更改什么建议?

    另外,您对此有何评论“paying your dues”是?看起来好像是一个过时的名词…

    爱博客!

  4. 我会说完全一样的话,但可能不是那么雄辩!
    谢谢杰森,你真的明白了–很慷慨地传递下去!

  5. […]您是否想通过七个步骤使您的生活联网?去读杰森’s article “Chris McConnehey’■最后,Biiiiiiiig问题(我真正要说的是什么?)。” […]

  6. 弗雷德 说:

    所有伟大的赞美。我唯一要添加的就是从昨天开始构建您的网络。我们太多的人等到我们真正需要联系和网络来开始发展它。您永远不知道您的高中或大学时代的朋友中谁会成为强大的网络人,您应该与之保持联系。